Xavier Asensi, el cerebro estratégico del Inter Miami: “Espero facturar 200 millones”

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Xavier Asensi (c), junto a Leo Messi (i) y David Beckham (d), en una foto de archivo. Inter Miami | EFE

Redacción Deportes (EE. UU.).- Pensar en el Inter Miami es hacerlo en Leo Messi, David Beckham o los propietarios Jorge y José Mas, pero tras ellos, hay un hombre que le está sacando todo el jugo a la locura mundial que existe por el equipo que viste de rosa. Xavier Asensi es el director general del club de mayor crecimiento económico y mediático del último año. Este año espera facturar, al menos, 200 millones de dólares.
“Con la llegada de Messi, hemos pasado de tener presupuestados algo más de 60 millones a acabar facturando unos 125 o 130. Este año espero que pasemos a facturar unos 200 millones de dólares o más. Una barbaridad para tener un estadio temporal”, manifiesta Asensi a EFE.
Ese crecimiento exponencial en las cifras económicas viene, en parte, por los acuerdos con grandes compañías internacionales que han vinculado su imagen con la del Inter Miami. La última ha sido con un gigante internacional como Visa.
“Estamos muy contentos con este patrocinio, es un tema no sólo de cantidad sino de calidad. Estamos buscando esos ‘partners’ que nos lleven a otro nivel y ahí están también obviamente los ‘Royal Caribbean’ y ‘JPMorgan Chase’”, explica Xavier Asensi.
Pregunta: ¿Se acercan más las marcas desde que Messi llegó al club?
Respuesta: Leo te lleva a otro nivel. Pero luego también los niveles de exigencia que pides a los ‘partners’ son distintos. Estamos muy contentos de cómo estamos, muy orgulloso del equipo y de todo el trabajo que se está haciendo. Sólo queda seguir mejorando.
P: Hablando de cifras, ¿cuánto se han incrementado las ventas desde que llegó Messi?
R: Hemos pasado de tener presupuestados algo más de sesenta millones a acabar facturando unos 125 o 130. Este año espero que pasemos a facturar unos 200 millones de dólares o más. Una barbaridad con un estadio temporal.
P: Hábleme de las dificultades, porque también dirán que no a muchos posibles patrocinadores.
R: No es que tengamos que decir no muchas veces, sino que humildemente sabemos lo que somos y lo que buscamos, y por tanto, cuando nos vienen ciertas peticiones, si no encaja con lo que queremos ser es muy orgánico decir que no.
P: El equipo ha hecho una gira más propia de grandes clubes europeos que de un equipo de la MLS. ¿El Inter Miami le mira a la cara a los grandes clubes europeos en términos de interés a nivel mundial?
R: Es exactamente así. Yo he estado once años en el Barça, era el CCO allí, también con Leo. Lo que el Inter Miami pueda ingresar en una gira de pretemporada está por encima de lo que han ingresado nunca un club de fútbol profesional. Aquí hay varios factores, como que los grandes clubes europeos pueden hacer sus giras al mismo tiempo, que es en verano. Nosotros las podemos hacer cuando nadie de ese nivel puede hacerlas, que es en enero o febrero. Esto es por Leo, obviamente nosotros intentamos traccionar detrás de él en este sentido y adecuar la estructura para que esto se pueda dar, pero el 80% de cero es cero. Si no estuviera Messi esto de lo que hablamos no existiría.
P: Antes de Messi, ¿Beckham también abría muchas puertas?
R: Sí, pero él no juega. A otro nivel de influencia, nuestro propietario Jorge Más también. Claro que todo ayuda, pero es que estamos hablando del mejor jugador de todos los tiempos. Es como poder decir que has visto jugar a Tiger Woods, o nadar a Michael Phelps, o correr a Usain Bolt, o ver a Michael Jordan o Tom Brady. Somos contemporáneos de algo que está pasando aquí y ahora. Cada fin de semana Estados Unidos lo tiene jugando en su liga profesional. Estamos hablando del más grande de todos los tiempos que está en activo y jugando.
P: Hábleme de la locura que tienen en este estadio cada fin de semana. ¿Cómo se organizan para atender a todas las ‘celebrities’ que quieren venir a ver jugar a Messi?
R: Es una locura, y es posible porque hay muy buenos profesionales que se encargan de organizar todas estas peticiones y ordenarlas. Imagina este fin de semana con la Fórmula Uno la gente que tendremos por aquí. Una de las cosas más importantes en cualquier organización, es el talento, si hay gente buena las cosas fluyen, y a partir de ahí, uno de mis objetivos como responsable ejecutivo del club es que estemos dotados de eso. Con eso, aunque vengan cosas complicadas las podrás afrontar con la tranquilidad de que estás con los mejores. Realmente es una locura el nivel de peticiones que llegan.
P: ¿Alguna visita muy importante que le impactara cuando vio la petición?
R: Usain Bolt ha venido más de una vez, fue impresionante. Desde LeBron James a todo lo que ha pasado por aquí. Es fascinante y a la vez un orgullo, es maravilloso poder vivirlo en primera persona otra vez.
P: El estadio nuevo estará en 2025. ¿Qué impacto tiene para su modelo de negocio?
R: Estamos hablando del proyecto más excitante de la industria del deporte. Obviamente no soy objetivo pero trato de analizarlo de manera neutra. Estamos hablando del estadio, de todo un distrito, del parque abierto más grande de la ciudad de Miami. Ahora la Copa América, el Mundial de Clubes el año que viene, el de la FIFA al siguiente, ojalá el femenino también en 2027… A nivel de tiempos seguimos con 2025, pero es para jugar la siguiente temporada, es espectacular. Esto es algo mucho más grande, al lado del aeropuerto, por lo que será lo último y lo primero que la gente vea cuando se vaya o llegue a Miami.
Nacho García

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